Le Matin Emploi
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L’évaluation 360 et son utilisation en entreprise
L’évaluation 360 est un outil RH qui permet d’évaluer les performances relationnelles et managériales d’un collaborateur. L'approche consiste à questionner l’ensemble des collaborateurs qui travaillent directement ou indirectement avec la personne évaluée : hiérarchie, subordonnés, collègues, clients et fournisseurs de l’entreprise. Éclairages avec Leila Naim, Coach d'entreprise, consultante en RH et responsable du master RH à ESCA École de Management.
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L’entretien de départ, une niche d’informations pour l’entreprise
Un collaborateur ne quitte pas l’entreprise sur un coup de tête. Son départ peut être porteur de plusieurs messages qu'il appartient à l'employeur d'analyser. L'entretien de départ trouve tout son sens dans ce cas-là puisqu'il permet au collaborateur démissionnaire de s’exprimer ouvertement sur les raisons qui l'ont poussé à partir et qui peuvent dévoiler certains dysfonctionnements au sein de l'entreprise. Le point avec Dr Mohammed Benouarrek, directeur du Pôle stratégie,...
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Vision d’entreprise: Impliquez vos collaborateurs, vous gagnerez leur engagement !
C’est bien connu, un dirigeant d’entreprise doit avoir une vision claire et motivante. Cela lui permet, entre autres, d’identifier les objectifs à atteindre et les actions à mener afin de gagner en performance et en compétitivité. Toutefois, pour atteindre les résultats escomptés, il est important d’y impliquer l’ensemble des collaborateurs. En effet, «quand on fait participer les collaborateurs à la définition de la vision de l’entreprise, on gagne leur engagement dans sa...
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Cohésion d’équipe : Les clés pour développer son leadership
En entreprise, un leader doit être capable de libérer le potentiel des autres en créant un environnement de créativité et d’innovation. Outre l’esprit d’équipe et la capacité de gagner la confiance des autres, le leader doit également avoir une vision claire de l’avenir, connaitre la destination de l’entreprise mais aussi avoir le courage d’affronter les situations difficiles. Comment développer au quotidien ce caractère? Le point avec Gilles Atayi Coach d’entreprise et...
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Team Booster : Un outil pour évaluer et améliorer la performance des équipes
Dans le quête de performance et de cohésion d'équipe, les entreprises font appel à un certain nombre d'outils innovants dans le cadre de leurs stratégies managériales. Team Booster est justement l'un de ces outils fortement recommandés. Il promet d’évaluer les équipes de travail, mais aussi de développer leur performance. Pour avoir plus de détails sur cet outil, nous avons rencontré Arnaud Trenvouez, spécialiste de l’activité collective, docteur de l’université de Nantes...
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Le community management, une nécessité pour l’entreprise
Le changement dans les habitudes de consommation a favorisé la naissance d'un nouveau métier devenu incontournable pour la communication des entreprises : l’animation de communautés web ou le community management. Il s’agit de créer et d’animer des communautés sur les réseaux sociaux dans le but de communiquer sur l’entreprise, d’augmenter le nombre de prospects, fidéliser les clients et en attirer de nouveaux, effectuer une veille concurrentielle… Les détails avec Ismaïl...
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Recrutement : Pensez d’abord aux compétences internes !
La gestion du recrutement n’est jamais une démarche aisée. C’est bien connue, une erreur de casting est coûteuse en termes de temps et d’argent pour l’entreprise. Ali Serhani, directeur associé Gesper Services, recommande aux entreprises d’opter d’abord pour les compétences internes. «L’avantage de cette démarche c’est qu’elle permet, entre autres, de valoriser les compétences de l’entreprise et de diminuer le temps du recrutement et de l’intégration». Le point.
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Relations professionnelles Et si on appliquait les six techniques d'influence sociale en entreprise?
En entreprise, les techniques d’influence sociale permettent de gagner l’adhésion et la confiance des collaborateurs. Répertoriées au nombre de six par le sociologue américain Robert Cialdini, ces techniques peuvent être utilisées pour, entre autres, négocier la réalisation d’un projet, convaincre un client difficile mais aussi se défendre efficacement contre les tentatives de manipulation. Éclairages avec Malgorzata Saadani, coach consultant certifiée ICC, DG d'ANC...
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Les sources de financement expliquées aux porteurs de projet
Qui peut financer mon projet ? C’est la question cruciale que se posent les porteurs de projet. La plupart d’entre eux pensent d’abord aux crédits bancaires qui ne sont pas facilement accessibles, alors qu’il existe d’autres moyens de financement. Les jeunes peuvent ainsi bénéficier, entre autres, des aides publiques et privées destinées au financement de la création de projet ou même recourir aux sociétés d’affacturage. Le point avec Hassan charraf, vice président du...
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Coaching interne: Quel intérêt pour l'entreprise!
Le coaching interne, mis en place au sein même de l'entreprise, consiste à mieux accompagner les personnes dans leur milieu de travail. Il s'agit d'une démarche de consolidation des politiques de ressources humaines à travers le choix de coachs qui ont la particularité d'être des collègues des personnes qu'ils accompagnent. Plus de détails avec Mouhcine Ayouche, coach professionnel certifié par ICF, fondateur associé de "bmh coach".
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