Les Jeudi d'Emilie
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3 vidéos sélectionnées
La matrice ADL [Les Jeudi d’Emilie]
La vidéo en bref :
La matrice ADL est un outil d’analyse stratégique développé par Arthur D. Little. Le modèle de la matrice ADL consiste à situer l’entreprise par rapport à la concurrence et permet d’analyser le portefeuille d’activité de l’entreprise en se basant sur deux critères :
-La position concurrentielle de l’entreprise sur le secteur d’activité c’est-à-dire ses parts de marché, son image de marque, l’image et la qualité de son produit, l’étendue de...
Thèmes liés : secteur d activite d une entreprise
La matrice BCG en 5 points [Les Jeudi d’Emilie]
La vidéo en bref :
La matrice BCG (Boston Consulting Group) permet stratégiquement de déterminer l’allocation de ressources entre les différentes activités d’une entreprise. Il sert également à juger de l’équilibre du portefeuille de produits d’une entreprise. En fonction de leur taux de croissance et de leur part de marché au sein du portefeuille de l’entreprise, on distingue 4 catégories : les stars, les vaches à lait, les dilemmes et les poids morts. Découvrez grâce à...
Thèmes liés : l'innovation d'une entreprise / exemple d'innovation dans une entreprise / innovation au sein d une entreprise
Le benchmarking [Les Jeudi d’Emilie]
La vidéo en bref :
Le benchmarking ou benchmark consiste à observer et à analyser les bonnes pratiques des entreprises afin de s’en inspirer. L’inspiration peut porter sur des entreprises de même secteur d’activité (comme des concurrents) ou bien de secteurs éloignés du sien mais ayant des pratiques réutilisables dans son entreprise.
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