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Maîtriser un programme/projet stratégique - Module 2 "Adapter l'organisation aux enjeux"
Description du contenu de la session de formation Les Essentiels "Adapter l'organisation aux enjeux du programme/projet"
- Les structures et les rôles : typologie des structures d'entreprises et impacts sur les programmes/projets, typologie des programmes/projets, structures et nature des liens au sein d'un programme/projet, acteurs de bases, rôles clés
- Les processus de pilotage, d'ingénierie et de support
- De l'engageme,nt à la structure qui le porte : une mécanique de...
Thèmes liés : role du gouvernement d entreprise
Oui, il est possible de maîtriser la globalité des projets et programmes d'une entreprise !
Dans cette interview, Fadi El Gemayel, Consultant Expert, Directeur du Programme Aurore et P-dg de Daylight apporte un éclairage intéressant sur le management du portefeuille global de projets et de programmes d'une entreprise. La vision est assez audacieuse : M. El Gemayel affirme qu'il est effectivement possible de maîtriser la globalité des projets et programmes d'une entreprise.
Il apporte une vision basée essentiellement sur le management par projets : comment bien faire naître les...
Thèmes liés : effectif global d'une entreprise
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