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Prévention des difficultés d’entreprise
Toute entreprise rencontre un jour ou l’autre des difficultés au cours de son existence.
Problème de trésorerie, baisse d’activité, fragilité financière, etc.
Dans ces moments difficiles, faites-vous aider pour passer le cap !
La CCI de l’Indre vous présente son dispositif de Prévention des difficultés d’entreprise.
La mission du Conseiller Prévention CCI sera de :
• Vous rencontrer si vous en manifestez le souhait
• Vous aider à analyser votre situation
• Vous...
Par : CCI Indre
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Comment Réaliser Questionnaire Marketing
comment Réaliser Questionnaire Marketing
http://univergestion.com/
Voici une petite métho de résolution d'un traitement de cas.
1) Contexte de l'entreprise :
Environnement
Position dans l'environnement
Situation interne
2) Diagnostic
Produits
Marché
Réseau commercial
Image
3) Objectif
4) Plan d'action
Par : Univergestion dotcom
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Diagnostic de performance (SI, Finance, RH, Digital, Innovation)
L'objectif de cette web-conférence est de souligner l'importance de lancer une démarche Lean comme un projet d’entreprise dont le premier jalon est le diagnostic de performance. Ce diagnostic complet (production, digital, finance, RH, innovation, …) est indispensable pour pouvoir partager une situation actuelle (de manière factuelle) et se fixer des objectifs de progrès et de performance.
Au programme :
- Rappel du contexte d’un diagnostic : besoin, finalité, transformation de...
Par : XL Groupe
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Diagnostic stratégique IFAG LILLE 2018/2019
Pour valider notre quatrième année à l’IFAG, nous sommes chargés de réaliser un diagnostic stratégique pour une entreprise de 20 à 100 salariés, dans le secteur artisanal ou industriel. Un diagnostic stratégique est une démarche qui vise à recenser toutes les ressources d’une entreprise afin d’analyser sa situation réelle dans son environnement. Concrètement, ce projet est pour nous un moyen d’appliquer nos connaissances théoriques sur le terrain avec la volonté...
Par : Thomas Hazebrouck
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Diagnostic ERP
L'analyse des processus d'entreprise et l'étude de faisabilité, des incontournables qui doivent précéder le choix d'un système ERP.
Avant de se lancer dans un projet d'envergure tel qu'une implantation de système de gestion intégrée, il est sage de procéder à un diagnostic pour mesurer l'état de la situation et évaluer le potentiel d'amélioration
Par : Groupe conseil ERA
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