Marketing Startégique , Episode 5: La matrice MC KINSEY شرح سهل بالدارجة المغربية

La matrice Mc Kinsey bien animé par notre professeur de stratégie MR H. CHALABI

Il s'agit d'une matrice de décision stratégique, développée par le cabinet de conseil McKinsey & Company, où chaque DAS (Domaine d'activité stratégique) est analysé à partir de deux dimensions : l’attrait du marché (pour l'entreprise devant prendre une décision) et la position concurrentielle.

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Par : Youssef Hassan

Thèmes liés : cabinet de conseil en strategie d'entreprise / conseil strategie d entreprise

Création de valeur financière 2

Pour créer de la valeur financière, il est conseillé d'inscrire son action dans la durée afin d'économiser l'énergie de chacun des membres de l'équipe. Il est primordiale pour un dirigeant de conserver des marges de manœuvres financières afin de pouvoir passer les CAP difficiles. Le dirigeant d'entreprise doit également accepter de payer de l'impôt s'il souhaite renforcer ses fonds propres : Le maillon central de l'entreprise.

Le cabinet Finance & Stratégie à Rennes peut vous...

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Par : Finance & Stratégie

Thèmes liés : cabinet de conseil en finance d'entreprise / accompagnement creation d'entreprise rennes / creation de valeur de l entreprise / creation d entreprise financement

Des Entreprises et des Hommes _ Emission de Septembre (1/3)

Comment construire une gouvernance solide et efficace ? Quelles sont les bonnes pratiques à tirer collectivement des retours d'expérience des uns et des autres ? Quelles sont les évolutions en matière de gouvernance et que traduisent-elles ? En quoi la gouvernance des ETI/ME est-elle un sujet stratégique aujourd'hui ? Pour en parler, nous avons rencontré Dominique Druon, la fondatrice et dirigeante d'Aliath, cabinet de conseil en gouvernance d'entreprise et également administratrice...

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Par : Emeline Pasquier

Thèmes liés : cabinet conseil en gouvernance d'entreprise / conseil d administration entreprise / gouvernance d une entreprise / le dirigeant d'une entreprise

Frédéric Fréry, Les dirigeants ne font pas la stratégie d'une entreprise

Peut-être avez-vous déjà vu une présentation PowerPoint intitulée « Notre stratégie », que votre directeur a présentée en grande pompe lors d’un séminaire ou une assemblée générale. Certains cabinets de conseil en stratégie parmi les plus élitistes vont jusqu’à facturer plusieurs millions d’euros pour élaborer des documents de ce type, qui résultent de vastes enquêtes, d’analyses méticuleuses et de modélisations savantes. Or, en dépit de leur titre, ces plans...

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Par : Xerfi Canal

Thèmes liés : cabinet de conseil en strategie d'entreprise / conseil strategie d entreprise

Tech4Exec - Les facteurs clés de succès pour devenir une entreprise agile et les erreurs à éviter

Ce troisième événement Tech4Exec est dédié à l'agilité à l'échelle.

Pour introduire le sujet, Purple Wise, pure player agile des cabinets de conseil en organisation, entité de Xebia, propose de découvrir les facteurs clés de succès d'une entreprise agile.

Avec Antoine Marcou, Directeur Conseil et Stéphane Guédon, Coach agile senior chez Purple Wise

Dans un format intimiste, Tech4Exec by Xebia démystifie, le temps d’une matinée, les sujets et technologies stratégiques du...

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Par : Xebia TV

Thèmes liés : cabinet de conseil en strategie d'entreprise / conseil en organisation d entreprise

PME du Québec - Changez pour exceller !

G4 SOLUTIONS un cabinet d'experts conseil en stratégies d'entreprise invite les dirigeants de PME à relever le défi de la récession et libérer enfin le potentiel de leurs organisations // created at http://animoto.com

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Par : Robert Deshaies

Thèmes liés : cabinet de conseil en strategie d'entreprise / conseil strategie d entreprise / dirigeants d'entreprise

CABINET G.E-CONSEILS

G.E.-CONSEILS est un cabinet de formation / Conseils et d’intérim doté d’un personnel expérimenté, dynamique, motivé et d’éminents spécialistes du monde de l’entreprise et d’institutions d’enseignements professionnels et universitaires.

Le CABINET G.E.-CONSEILS est spécialisé dans les domaines suivants : Marketing, Formation, Conception de produits et stratégie de développement de marché, Comptabilité, Transit / Douane, Logistique / Transports, Ressources Humaines,...

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Par : Cabinet G.E - CONSEILS

Thèmes liés : cabinet de conseil en finance d'entreprise / systeme d'information de gestion d'une entreprise / gestion des ressources humaines d une entreprise

La maïtrise d'usage pour aligner les Objets Connectés sur la stratégie de l'entreprise

Mini MOOC produit par Dô-Khac Decision, cabinet de conseil en innovation numérique et management de systèmes d'information d'entreprise.

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Par : Tru Do Khac

Thèmes liés : systeme d information d une entreprise / cabinet de conseil en strategie d'entreprise / information au conseil d entreprise / strategie d'innovation d'une entreprise / l'innovation d'une entreprise

ISlean consulting

ISlean consulting est un cabinet de conseil en stratégie et management de la fonction informatique des grandes entreprises. Notre but est d'accompagner les dirigeants dans la définition et la mise en oeuvre de systèmes d'information à un coût cohérent avec la valeur apportée aux utilisateurs

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Par : phkalous

Thèmes liés : dirigeant d'une entreprise definition / dirigeant d une grande entreprise / cabinet de conseil en strategie d'entreprise / le systeme d'information d'une entreprise

ISlean consulting

ISlean consulting est un cabinet de conseil en stratégie et management de la fonction informatique des grandes entreprises. Notre but est d'accompagner les dirigeants dans la définition et la mise en oeuvre de systèmes

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Par : phkalous

Thèmes liés : dirigeant d une grande entreprise / cabinet de conseil en strategie d'entreprise / dirigeant d'une entreprise definition / conseil strategie d entreprise